现在我们温州企业界形势错综复杂，很多企业都面临着巨大的挑战。
翰海企管实战培训课程
企业招不到人才苦闷不已
企业核心骨干流失心痛不已
企业部门负责人很厉害却无法复制出人才
企业制度很多却得不到员工的支持和执行企业是否成本居高不下，难以面对微利时代？员工做事是否不够主动负责，借口已成为习惯？企业是否部门与部门之间缺乏有效的协调和沟通？
干部是否缺乏执行力，导致决策在执行过程中大打折扣？
您的企业是否存在制约企业发展的不是基层员工而是创业元老？
如何解决上述问题，突破企业发展的瓶颈呢？？
帮助企业：
• 通过调整员工的心态，梳理企业的工作氛围
• 通过思维意识的转变，打造出超强执行力团队
• 通过机制的建立，建立一个灵活的体制，真正做到员工自愿自发去执行
• 通过投资整个团队，来实现团队执行力、领导力的提升，降低内耗，从而达到业绩的提升
授课对象: 适用于企业老板、核心中高层管理干部与后备人才
创业初期：企业要做的就是活下来，当营销已经做好，团队建设跟不上企业发展的步伐！
创业中期：度过存活时期，但团队的执行力、领导力不够，危机意识不够，发展缓慢！
民营企业：老板进步速度太快，企业的管理者思想却跟不上，管理混乱！
民营企业：老板的进步速度太快，导致内部中高层的思想跟不上步伐，容易内耗
《企业领导智慧》课程大纲:
为什么管理人员跟不上公司发展步伐?
为什么管理人员不愿意去培养后备人才?
为什么公司的制定的计划，总是无法执行到位？
怎样既成就管理人员又成就公司？
怎样让管理人员自动自发的去学习，去进步？
怎样让管理人员和公司思想一致、灵魂一致？
怎样调动管理人员一起参与打造独一无二的企业文化？
为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！
翰海企管已培训过的企业：中国移动、中国邮政、天正集团、中国建设银行、温州之星、伟明集团、泰昌集团、英博双鹿集团、奥康集团、大好大食品、浙通汽车、保罗盖帝、联通集团、金苹果家纺、缪福生珠宝、利凯嘉锁具、意得利洁具、浙一家、钻石人生、名典鞋业集团、恒达电梯、同怡服饰、思泰电子、南特鞋楦、东凌鞋材、中城建设集团、缝叶鸟鞋业、创源印务、家宜卫浴、豪维顿服饰、协旭包装